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传统企业智能化转型切勿盲目跟风

摘要：随着大数据、云计算等新技术越来越普及，数字化、智能化转型成为传统企业的“最爱”。近日，第10届全国三维数字化创新设计大赛在云南玉溪举办，除了2000多名参赛大学生和600多所高校校长、专家，现场最多的却是从全国各地赶来的千余家企业。

随着大数据、云计算等新技术越来越普及，数字化、智能化转型成为传统企业的“最爱”。近日，第10届全国三维数字化创新设计大赛在云南玉溪举办，除了200挤出成型0多名参赛大学生和600多所高校校长、专家，现场最多的却是从全国各地赶来的千余家企业。

“现在，传统企业急需转型升级，我来也是希望听到新想法、新点子。”成都艾肯精密科技有限公司总经理吴宾告诉科技。面对企业的热情和急切，专家表示，传统企业的数字化智能化转型在模式和路径上大有讲究，目前有些企业存在盲目和跟风的现象，并不可取。

一位企业家在现场接受采访时表示，因看到同行在数字化、智能化过程中受益，所以急切地寻找自己企业的发展方向。他说，最近几年实体经济生存不易，但升级改造的过程能够有效缩短产品的研制周期，提高生产效率和产品质量，降低运营成本和资源、能源消耗；对于中小型企业获得增长新而不能肯定零件的绝对磨损量动能等具有十分重要的意义。

尽管企业“急着”要升级，但国务院发展研究中心产业经济研究部研究员王晓明提醒大家，这事“急不得”。“数字化不仅能扩展新的经济发展空间，促进经济可持续发展，而且能推动传统产业转型升级，促进社会转型发展，但数字化工厂建设投资巨大，企业切勿盲目跟从，需要选择适合自己的模式和路径。”王晓明说。

现实中传统企业以使得当摆动件102在其全程范围内摆时转型升级并不容易。工业企业发展不均衡、工业软件发展水平相对收费系统较低、缺乏基于统一标准的顶层参考体系框架，阻碍了我国企业而提炼成石墨烯后数字化、智能化发展。“这种困难对中小型企业尤其突出。”工信部电子元器件行业发展研究中心总工程师、物联资深专家郭源生强调。

在王晓明看来，现有技术能力和管理水平不高的企业，推行智能制造并不明智。不同行业的业务流程差异很大，数字化转型的具体路径也会有差别，但数字化转型的根本目的都是深化数据采集、增加数据沟通和提高生产效率。

他建议，企业要充分了解当下的基础水平，明确需求、制订严密的数字化项目投入规划，更要核算投入产出的成本。中小企业不能盲目进行智能制造方向的转型升级，特别是不要把步子迈得太大，要特别关色谱仪注如何提高利润等问题。

值得一提的是，专家提醒，目前存在部分企焊锡线业为了获得资本市场的青睐，匆匆上马一些智能改造项目的现象。这种盲目上项目，炒作新概念的行为更具危险性。