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虚拟运营“围城” 城外想进城里欲逃

根据已有虚拟运营国家发展经验，在经历了市场喧嚣后，虚拟运营商最终只占到整体通信产业2%-8%的市场，因此在国内虚商放号伊始，业界就有种断言 三五年后7织带机0%的虚拟运营商会死掉或是沦在云南省晋宁工业园区为鸡肋。

断言背后，近期国内虚拟运营商发展令过塑机人担忧。由于无法掌控市场定价权，虚商们深陷 批零倒挂 泥潭，更有远特通信被曝出 卖牌 传闻。还未开始大展拳脚，虚商似乎已进入批量死亡阶申请对象为1种3D打印超强轻量级“结构式泡沫”构造的新方法段，这与牌照申请前的繁荣形成鲜明对比。

一、对困难预料不足。

通信市场不是光靠概念就能炒热的，相反，这是一个需要长期投入才能看到回报的慢热市场。

从资金量来看，一家虚拟运营商初期的硬件投入约为1500万元，而后期的用户补贴远远不止这个数。以170号段为例，每100万170用户，虚拟运营商需补贴10亿元，这超出了很多企业预期：原以为拿到牌照就稳赚不赔，岂料多发展一个用户就多付出一份补贴。

从后期营收来看，虚拟运营商能否收回成本的关键在于用户规模和测试金属材料裂纹扩大速率及材料的门槛切片机值业务多样性。回头看看如今已获得牌照的虚拟运营企业，除迪信通、国美、阿里巴巴等品牌知名度较高外，大多不是没有知名度就是专业性不强，难以取得用户信任，短期内拓展大规模用户难之又难；此外，光靠流量和语音收入的虚拟运营商注定不长远，而目前我们尚未看到令人眼前一亮的虚商业务。

二、对自身实力评估不足。

什么样的虚拟运营商可能获得成功？一般而言：竞争充分自由的通信市场；在重点地区、重点业务范畴积累了一定用户规模；良好的资金、渠道和品牌；创新的商业模式；有可捆绑整合的自有品牌。将这些条件带入国内的虚拟运营商，会发现很多企业并不具备所有条件。

综上所述，CMIC认为，众多虚商之所以将自己圈进通信产业 围城 ，除市场环境恶劣外，还在于自身前期准备不足，在没有找准定位的情况下贸然进入市场。

八仙过海，各显神通 ，已获得牌照的企业中谁将成为最后的胜利者，就看其造化如何，而那些想获得牌照的企业，务必要深思熟虑以及进行详尽的市场调查，避免进去出不来的窘境。

编 辑：章芳