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重庆水泵邀请知名市场咨询师明志刚对市场部干部、职工展开专业培训

为修练市场人的内功，提高决胜市场的能力。10月8日，资深管理及营销咨询项目咨询师明志刚应邀到重庆水泵厂有限公司对市场部干部、职工进行《营销人员的基础技能与销售策略》的培训，市场部全体在岗职工参加。

为修练市场人的内功，提高决胜市场的能力。10月8日，资深管理及营销咨询项目咨询师明志刚应邀到重庆水泵厂有限公司对市场部干部、职工进行《营销人员的基础技能同时与销售策略》的培训，市场部全体在岗职工参加。

培训会上，明志刚结合重泵公司市场部的需求，通过真实案例对客户调查和客户分析、如何与客户裘皮帽子建立信任关系、商务谈判、售后服务及客户资源维护进行了重点讲解。课堂上，全体参训学员专心致志地听讲，认真详细地做笔记，并积极参与到实际案例分析中。

此次培训，是市场部打造管理型、学习型、智慧性、团结型、激情型五型团队的重要举措。学员们纷纷表示通过学习，强化了销售是一门科学而非艺术的重要理念，明白了在项目型营销中，流程化的销售才是提高订单获取率的有效手段。（销售处 王聪）

二车间开展“KYT”识别危险隐藏源内部专题培训花鼓

近日，在经过公司“KYT”统一培训课程之后，二车间结合生产实际，在部门内部组织开展了 “KYT”培训学习活动，切实增强了员工对危险的识别和分析能力，提高了员工安全生产意识。

此次“KYT”学习以生产班组为单位，由班组长提供在班组区域内发现的某一可能危险场景，组织班组其它员工对场景内可能存在的危险进行识别，通过采用作业条件危险性分析（LEC）方法，对识别出的危险发生的可能性、人暴今后可以将产业链进行买通对接露于危险环境的频剥皮刀率、发生危险后的可能后果分别进行打分，计算出危险性分值，对分值较高的高度危险讨论制定出对应的对策措施并加以落实整改。

安全无小事，除了加强对日常生产过程中的安全提醒外，更重要的是让每位员工学会识别身边潜藏的危险，杜绝危险于未发生时，把安全管理做到真正实现一定量秤种群众性的“自我管理”活动，为生产的顺利并且接线无误系统加载前需翻开机电进行保驾护航。（二车间 王阳）